Curso Universitario de Liderazgo de Grupos Pequeños y Discipulado
Inicio
2 de Julio
Modalidad
Virtual
6 semanas.
Jueves de 19 a 21 hs.
1 CUOTA DE
-
Precio para residentes argentinos
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Introducción
Muchos líderes de grupos pequeños fueron nombrados sin formación. Conocen la Biblia, pero no siempre saben qué hacer cuando el grupo se estanca, alguien lo domina o llega el momento de multiplicarlo.
Este curso trabaja habilidades concretas para liderar mejor: facilitar sin monopolizar, acompañar el discipulado uno a uno, manejar personas difíciles y reconocer cuándo multiplicar el grupo. Cada semana, el participante lleva situaciones reales y se va con herramientas prácticas para aplicarlas en su contexto.
certificación
Al finalizar el curso, los participantes que aprueben recibirán certificación académica avalada por la Universidad Evangélica.
Requisitos de ingreso
No se requiere formación previa. El curso está abierto a pastores, líderes y público en general vinculado al ministerio.
¿A quién va dirigido?
- Líderes de células y grupos que conducen semanalmente un grupo pequeño y quieren hacerlo con más herramientas y más impacto real.
- Líderes de área que coordinan varios grupos o células dentro de una iglesia local y buscan elevar la calidad de conducción de sus líderes.
- Pastores en ejercicio que supervisan el sistema de grupos pequeños de su congregación y necesitan criterios sólidos para orientarlo.
Plan de Estudios
Semana 1: Qué hace que un grupo pequeño funcione y qué lo mata
- Los factores que determinan la salud real de un grupo: pertenencia, propósito y dinámica.
- El participante evalúa la salud actual de sus grupos con criterios concretos.
Semana 2: Dinámicas de grupo — facilitar sin monopolizar
- Técnicas de facilitación que generan participación real sin que el líder domine la conversación.
- Ejercicios prácticos de facilitación grupal en el aula.
Semana 3: Discipulado uno a uno — el arte de acompañar en profundidad
- La diferencia entre enseñar en grupo y acompañar individualmente el crecimiento de una persona.
- El participante identifica a quién está discipulando y cómo lo está haciendo.
Semana 4: Personas difíciles — el que domina, el que no habla, el que genera conflicto
- Herramientas para manejar las personalidades que desestabilizan la dinámica del grupo.
- Casos reales: situaciones frecuentes y respuestas concretas que funcionan.
Semana 5: Evangelismo a través de grupos pequeños
- Por qué los grupos cerrados sobre sí mismos pierden vitalidad y cómo evitarlo.
- Estrategias para hacer que el grupo sea naturalmente abierto hacia afuera.
Semana 6: Multiplicación — cuándo y cómo dividir un grupo que creció
- Las señales que indican que un grupo está listo para multiplicarse y las que indican que no.
- El participante diseña el plan de multiplicación de su grupo.
Coordinador del Curso
Ángel Sánchez
El Dr. Ángel Sánchez es pastor, teólogo y filósofo con más de 25 años de trayectoria en el ministerio cristiano y la educación teológica. Doctor en Filosofía y en Ministerio, con formación en el Southern Baptist Theological Seminary, el Midwestern Baptist Theological Seminary y estudios de actualización en Harvard University. Se desempeña como Rector del Seminario Bautista Sion y docente en la Universidad Evangélica.
Docentes del Curso
Gabriel Sawin
Abogado egresado de la Universidad de Buenos Aires. Pastor y Mentor de Líderes. Referente en formación y capacitación de nuevos liderazgos con una trayectoria ininterrumpida desde 1998. Especialista en metodologías de efectividad personal y organizacional bajo los estándares de la organización Stephen Covey. Su carrera se ha centrado en el desarrollo de programas educativos que integran la formación de valores con la capacidad ejecutiva, facilitando el crecimiento de personas y equipos en diversos ámbitos.
Lorena Sawin
Psicóloga Social con más de 20 años de trayectoria en la conducción y desarrollo de equipos de alto rendimiento. Su carrera se distingue por una capacidad excepcional para la gestión humana a gran escala, habiendo liderado estructuras de más de 700 personas. Especialista en la creación de culturas organizacionales sólidas y el fortalecimiento de la comunicación en entornos complejos, Lorena integra su formación psicosocial para facilitar procesos de cambio que potencian el capital humano, equilibrando siempre el bienestar colectivo con la excelencia en los objetivos institucionales.